Данная статья посвящена прикладным решениям на базе 1C. А именно, в ней речь пойдет о программе «1С:ERP Управление предприятием 2». Вы узнаете о процессе доработки системы, команде, которая участвует в этом еще много интересного о нашей работе.
Agile подход
Ajile подход к реализации проектов автоматизации, используемый «ИТБ Консалтинг».
Если на 1С:ERP переводят бухгалтерию.
Многие говорят о том, что бухгалтерия полностью входит в неизменном виде в ERP. Об отличиях этих конфигураций вы узнаете в данной статье.
Место гибких методов управления (Agile) в практике 1С
Не всякий проект управления можно в точности описать словами. Тем более если проект связан с абстрактным понятием. Например, если речь идет о строительстве здания, то здесь можно подобрать конкретную методику и описать ее в деталях. Другое дело, если речь идет об автоматизации. Проблема заключается в том, что понятие автоматизации имеет разный смысл в зависимости от […]
Проблемы внедрения 1С:ERP на крупном предприятии.
В предыдущих статьях я рассказывал о проектной технологии Группы компаний «ИТБ Консалтинг», осветил подробно их систему мотивации в фирме-франчайзи 1С. Однако, многие из читателей просили поделиться своим личным опытом в создании реальных проектов, поскольку, общая информация о проведенных внедрениях системы не содержит всех нюансов. А ведь именно с такими нюансами и приходится сталкиваться профессионалам в […]
C чего начать внедрение ERP
Предыдущие статьи были посвящены описанию ERP системы, ее структуре и функциям, какую пользу она может принести программной системе и по каким признакам ее выбирать. В данной же статье речь пойдет о том, как собственно извлечь пользу из этого продукта. А для того, чтобы из него что-либо извлекать, сначала эту систему нужно внедрить. В моем арсенале […]
