Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages
+7 (499) 755-54-96
info@itbconsult.ru
По будням с 9:00 до 20:00
  • svg
  • svg
  • svg
thumb

Наш офис в Москве

Москва, улица Краснобогатырская д.89, стр.1, офис 330

Обратная связь

Есть вопросы или нужна профессиональная консультация? Мы всегда на связи!

* Please Fill Required Fields *
img

Контактный телефон

+7-916-007-81-01

Working Hours

We are happy to meet you during our working hours. Please make an appointment.

  • svg
  • svg
  • svg
thumb

Наш офис в Москве

Москва, улица Краснобогатырская д.89, стр.1, офис 330

Обратная связь

Есть вопросы или нужна профессиональная консультация? Мы всегда на связи!

* Please Fill Required Fields *
img

Контактный телефон

+7-916-007-81-01

Working Hours

We are happy to meet you during our working hours. Please make an appointment.

Agile-технологии в проектах 1С

 

 

Agile — технологии в проектах 1С — это методика ведения проектов, позволяющая увидеть результаты работы уже на первых этапах внедрения (неделя-месяц), в отличие от традиционной схемы внедрения (от полугода).

 

Особенности  проектов Agile

Классическая схема внедрения продуктов 1С: сначала специалисты пишут техническое задание, затем следует этап разработки, а потом показывают заказчику продукт. В итоге заказчик видит первый результат, через большой промежуток времени после начала проекта. В Agile подходе — результат программирования виден сразу после достижения заданной цели-спринта, постановка технического задания отсутствует. У заказчика есть возможность вносить новые требования в процессе всего проекта, что критически важно при развитии бизнеса или изменения внешних условий.

Важно понимать, что цели из разряда «получить новую платформу» или «автоматизировать» – это не цели. Цели должны быть четко расставлены и представлены визуально. Например, получение структуры себестоимости или отчета по себестоимости. Заказчик понимает, что какая-то обработка – тоже может быть целью.

Например, прошел двухнедельный спринт, и заказчику предоставили одну версию продукта, пусть это будет одна подсистема, блок согласования на оплату в казначействе. Это результат, и он подлежит приемке, внедрению и дальнейшей эксплуатации. Все эти моменты необходимо проговаривать на стадии заключения договора.

 

Достоинства и недостатки технологии Agile
Достоинства (+) Недостатки (-)
Минимизация рисков за счет поэтапной приемки Отсутствие четкого и полного бюджета проекта
Прозрачный результат для всех сторон Расход времени на проведение митингов
Минимальные сроки Отсутствие общей архитектуры системы
Нацеленность команды на результат  

Следует отметить, что при некоторых ограничениях  Agile – технологии в проектах 1С являются мировым трендом в разработке программ обеспечения. И в ближайшее время более половина проектов будет с использованием Agile — технологий.

 

12 Принципов Agile-манифеста
  1. Наивысший приоритет-удовлетворение потребностей заказчика
  2. Изменение требований приветствуется, даже на поздних стадиях
  3. Работающий продукт следует выпускать как можно чаще, с периодичностью от пары недель до пары месяцев
  4. Разработчики и представители бизнеса должны работать вместе
  5. Над проектом должны работать мотивированные профессионалы
  6. Непосредственное общение является наиболее эффективным способом работы
  7. Работающий продукт — основной показатель прогресса
  8. Инвесторы, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать постоянный ритм
  9. Постоянное внимание к техническому совершенству и качеству
  10. Простота-искусство минимизации лишней работы
  11. Самые лучшие требования, архитектурные и технические решения рождаются у самоорганизующихся команд
  12. Систематический анализ и корректировка
Философия Scrum
  • Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
  • Работающий продукт важнее исчерпывающей документации
  • Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта
  • Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану

Для дополнительной информации, обратитесь в  по тел.: +7(499) 755-54-96 !