Системный IT - интегратор
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages
+7 (499) 755-54-96
info@itbconsult.ru
По будням с 9:00 до 20:00 (МСК)
ИТБ Консалтинг
+7 (499) 755-54-96

Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages
МЕНЮ

Внедрение системы на базе «1С: ERP. Управление предприятием 2»

By admin Рубрика 1C: ERP, 1С: ERP, Оптовая торговля, Промышленное производство, Реализованные проекты

14

Сен
2018

Содержание проекта:

Название кейса: Комплексный проект внедрения корпоративной информационной системы на базе «1С: ERP. Управление предприятием 2»

Заказчик проекта: АО » НПК РОТЕК»

Сайт заказчика: http://www.rotek.ru/

Отрасль: Производство и интеграция телекоммуникационного и телерадиовещательного оборудования

Специфика:Реализация в программе «1С: ERP. Управление предприятием 2» учет по нескольким юридическим лицам, а также учет собственного производства, учет затрат.

Масштаб деятельности: Один из ведущих российских производителей телекоммуникационного и телерадиовещательного оборудования и системный интегратор, специализирующийся на создании и внедрении мульти-сервисных территориально-распределенных сетей связи и телерадиовещания

Штат: 150 человек

Бизнес-цели проекта: 

  • Комплексная автоматизация регламентированного и управленческого учета предприятия
  • Повышение управляемости компанией
  • Контроль и сокращение затрат

Программный продукт: «1С: ERP. Управление предприятием 2»

Количество автоматизированных рабочих мест (АРМ) (по отделам):

  • Закупки —  3;
  • Складская логистика и производство — 4;
  • Ведение соглашений и договоров с клиентами- 2;
  • Продажи — 4;
  • Бухгалтерский и налоговый учет — 4;
  • Кадровый учет и расчет заработной платы — 1;
  • Управленческий учет и анализ хозяйственной деятельности — 2

Продолжительность проекта: 7 месяцев

Годы проведения проекта: 2015 год

Текущий статус проекта: Промышленная эксплуатация с абонентским обслуживанием

Подробное описание проекта

  1. Описание компании заказчика
  2. Результаты автоматизации
  3. Выводы
  4. Планы по совершенствованию системы

Свяжитесь с нами прямо сейчас для оформления заказа на свой проект или более подробной консультации


Если у вас нет времени изучать весь материал или нужна консультация, то вы всегда можете
обратиться к нам по телефону +7 (499) 755-54-96
или воспользоваться формой обратной связи









  Описание компании заказчика

Предприятие Заказчика представляет собой группу компаний из шести юридических лиц, специализирующихся по различным направлениям основного вида деятельности – производство и реализация коммуникационного оборудования.

Информационная система реализована на базе типового программного продукта «1С: ERP. Управление предприятием 2» с незначительными доработками в целях сохранения механизмов автоматического обновления конфигурации. Система включает в себя две информационные базы (ИБ) – ИБ регламентированного учета и ИБ управленческого учета, разработан обмен между ИБ с использованием механизма распределенных информационных баз.


 Результаты автоматизации

В рамках проекта специалистами компании были решены задачи, охватывающие полный цикл хозяйственной деятельности компании заказчика:

  • Закупки;
  • Складская логистика и производство;
  • Ведение соглашений и договоров с клиентами;
  • Продажи;
  • Бухгалтерский и налоговый учет;
  • Кадровый учет и расчет заработной платы;
  • Управленческий учет и анализ хозяйственной деятельности.

Также были проработаны пользовательские интерфейсы и созданы индивидуальные профили ролей пользователей с использованием ограничения доступа на уровне записей. Разработаны пользовательские инструкции и проведено обучение всех пользователей системы в соответствии с их ролью.

На текущий момент система переведена в промышленную эксплуатацию, введены остатки на начало 2015 года, обеспечено непрерывное отражение в системе фактов хозяйственной деятельности предприятия, выполнены все регламентные расчеты за 1-е полугодие, сдана регламентированная отчетность, получены фин. результаты в рамках управленческого учета.

Автоматизация контуров закупки, складская логистика и производство

Реализация данных бизнес-процессов построена на использовании типовой методологии учета. Используются следующие механизмы: соглашения с поставщиками, заказы поставщикам, согласование заказов, импортные закупки. Созданы индивидуальные наборы прав доступа на основе атомарных ролей системы с ограничением доступа на уровне записей. Проведено обучение рабочей группы Заказчика.

В систему введена структура складов с использованием ордерной схемы учета. Доработано и настроено автоматизированное рабочее место кладовщика. Организована работа кладовщика на удаленном складе предприятия.

Продажи, ведение соглашений с клиентами

Реализация данных бизнес-процессов построена на использовании типовой методологии учета. Используются следующие механизмы:

  • Соглашения с клиентами,
  • Заказы клиентов,
  • Согласование заказов,
  • Контроль отгрузок и выполнения соглашений.

Созданы индивидуальные наборы прав доступа на основе атомарных ролей системы с ограничением доступа на уровне записей. Проведено обучение рабочей группы Заказчика.

Регламентированный учет

В рамках данной задачи обеспечена работа в информационной системе всех сотрудников бухгалтерии и кадровой службы. В системе отражаются все хозяйственные операции, ведется кадровый учет, расчет зарплаты, выполнена интеграция с «Клиент-банком». Выполняются регламентные операции и формируется регламентированная бухгалтерская и налоговая отчетность в полном объеме.

Также разработан набор прав доступа для сотрудника бухгалтерии с ограничением доступа к данным по организациям (юридическим лицам). Проведено обучение рабочей группы Заказчика.

Управленческий учет

В рамках данной задачи обеспечен обособленный учет ряда хозяйственных операций и аспектов деятельности предприятия. Настроен механизм распределения дополнительных расходов по направлениям деятельности и заказам. Обеспечено формирование финансовых результатов и управленческой отчетности в заданных разрезах: валовая прибыль предприятия, управленческий баланс, доходы и расходы.

Также реализован механизм обмена между информационными базами управленческого и регламентированного учета на основе механизма распределенных баз данных. Создана настройка автоматического обмена данными по расписанию и отложенному проведению документов.


Выводы

В результате внедрения «1С: ERP. Управление предприятием 2» были решены поставленные задачи:

  • Комплексная автоматизация регламентированного и управленческого учета предприятия;
  • Повышение управляемости компанией;
  • Контроль и сокращение затрат.

 Планы по совершенствованию системы автоматизации в компании

В данный момент система успешно эксплуатируется, находится на поддержке. В ближайших планах автоматизация документооборота компании на базе «1С: Документооборот» и интеграция с корпоративной системой «1С: ERP. Управление предприятием 2»


Для проведения демонстрации возможностей программы обращайтесь в ИТБ Консалтинг  

+7 (499) 755-54-96

Мы проводим бесплатные регулярные демонстрации работы наших программ. Также можем предоставить вам доступ к демо-базе программы «1С: Предприятие» для того, чтобы вы могли самостоятельно ознакомиться с ее возможностями.








Появились другие вопросы? Спросите у нас!

Вы также можете оставить нам заявку он-лайн или связаться любым удобным способом (раздел контакты)

Он-лайн заявка

Вы можете оформить заявку на расчёт проекта прямо сейчас. Также, мы с радостью проведем бесплатную консультацию любой сложности.


Если у вас нет времени изучать весь материал или нужна консультация, то вы всегда можете
обратиться к нам по телефону +7 (499) 755-54-96
или воспользоваться формой обратной связи