Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages
+7 (499) 755-54-96
info@itbconsult.ru
  • svg
  • svg
  • svg
thumb

Наш офис в Москве

Москва, улица Краснобогатырская д.89, стр.1, офис 330

Обратная связь

Есть вопросы или нужна профессиональная консультация? Мы всегда на связи!

* Please Fill Required Fields *
img

Контактный телефон

+7-916-007-81-01

Working Hours

We are happy to meet you during our working hours. Please make an appointment.

  • svg
  • svg
  • svg
thumb

Наш офис в Москве

Москва, улица Краснобогатырская д.89, стр.1, офис 330

Обратная связь

Есть вопросы или нужна профессиональная консультация? Мы всегда на связи!

* Please Fill Required Fields *
img

Контактный телефон

+7-916-007-81-01

Working Hours

We are happy to meet you during our working hours. Please make an appointment.

Внедрение системы на базе «1С: ERP. Управление предприятием 2»

By admin Рубрика 1C: ERP, 1С: ERP, Оптовая торговля, Промышленное производство, Реализованные проекты

14

Сен
2018

 

Содержание проекта:

Название кейса: Комплексный проект внедрения корпоративной информационной системы на базе «1С: ERP. Управление предприятием 2»

Заказчик проекта: АО » НПК РОТЕК»

Сайт заказчика: http://www.rotek.ru/

Отрасль: Производство и интеграция телекоммуникационного и телерадиовещательного оборудования

Специфика:Реализация в программе «1С: ERP. Управление предприятием 2» учет по нескольким юридическим лицам, а также учет собственного производства, учет затрат.

Масштаб деятельности: Один из ведущих российских производителей телекоммуникационного и телерадиовещательного оборудования и системный интегратор, специализирующийся на создании и внедрении мульти-сервисных территориально-распределенных сетей связи и телерадиовещания

Штат: 150 человек

Бизнес-цели проекта: 

  • Комплексная автоматизация регламентированного и управленческого учета предприятия
  • Повышение управляемости компанией
  • Контроль и сокращение затрат

Программный продукт: «1С: ERP. Управление предприятием 2»

Количество автоматизированных рабочих мест (АРМ) (по отделам):

  • Закупки —  3;
  • Складская логистика и производство — 4;
  • Ведение соглашений и договоров с клиентами- 2;
  • Продажи — 4;
  • Бухгалтерский и налоговый учет — 4;
  • Кадровый учет и расчет заработной платы — 1;
  • Управленческий учет и анализ хозяйственной деятельности — 2

Продолжительность проекта: 7 месяцев

Годы проведения проекта: 2015 год

Текущий статус проекта: Промышленная эксплуатация с абонентским обслуживанием

 

Подробное описание проекта

  1. Описание компании заказчика
  2. Результаты автоматизации
  3. Выводы
  4. Планы по совершенствованию системы

  Описание компании заказчика

Предприятие Заказчика представляет собой группу компаний из шести юридических лиц, специализирующихся по различным направлениям основного вида деятельности – производство и реализация коммуникационного оборудования.

Информационная система реализована на базе типового программного продукта «1С: ERP. Управление предприятием 2» с незначительными доработками в целях сохранения механизмов автоматического обновления конфигурации. Система включает в себя две информационные базы (ИБ) – ИБ регламентированного учета и ИБ управленческого учета, разработан обмен между ИБ с использованием механизма распределенных информационных баз.

 


 Результаты автоматизации

В рамках проекта специалистами компании были решены задачи, охватывающие полный цикл хозяйственной деятельности компании заказчика:

  • Закупки;
  • Складская логистика и производство;
  • Ведение соглашений и договоров с клиентами;
  • Продажи;
  • Бухгалтерский и налоговый учет;
  • Кадровый учет и расчет заработной платы;
  • Управленческий учет и анализ хозяйственной деятельности.

Также были проработаны пользовательские интерфейсы и созданы индивидуальные профили ролей пользователей с использованием ограничения доступа на уровне записей. Разработаны пользовательские инструкции и проведено обучение всех пользователей системы в соответствии с их ролью.

На текущий момент система переведена в промышленную эксплуатацию, введены остатки на начало 2015 года, обеспечено непрерывное отражение в системе фактов хозяйственной деятельности предприятия, выполнены все регламентные расчеты за 1-е полугодие, сдана регламентированная отчетность, получены фин. результаты в рамках управленческого учета.

Автоматизация контуров закупки, складская логистика и производство

Реализация данных бизнес-процессов построена на использовании типовой методологии учета. Используются следующие механизмы: соглашения с поставщиками, заказы поставщикам, согласование заказов, импортные закупки. Созданы индивидуальные наборы прав доступа на основе атомарных ролей системы с ограничением доступа на уровне записей. Проведено обучение рабочей группы Заказчика.

В систему введена структура складов с использованием ордерной схемы учета. Доработано и настроено автоматизированное рабочее место кладовщика. Организована работа кладовщика на удаленном складе предприятия.

Продажи, ведение соглашений с клиентами

Реализация данных бизнес-процессов построена на использовании типовой методологии учета. Используются следующие механизмы:

  • Соглашения с клиентами,
  • Заказы клиентов,
  • Согласование заказов,
  • Контроль отгрузок и выполнения соглашений.

Созданы индивидуальные наборы прав доступа на основе атомарных ролей системы с ограничением доступа на уровне записей. Проведено обучение рабочей группы Заказчика.

Регламентированный учет

В рамках данной задачи обеспечена работа в информационной системе всех сотрудников бухгалтерии и кадровой службы. В системе отражаются все хозяйственные операции, ведется кадровый учет, расчет зарплаты, выполнена интеграция с «Клиент-банком». Выполняются регламентные операции и формируется регламентированная бухгалтерская и налоговая отчетность в полном объеме.

Также разработан набор прав доступа для сотрудника бухгалтерии с ограничением доступа к данным по организациям (юридическим лицам). Проведено обучение рабочей группы Заказчика.

Управленческий учет

В рамках данной задачи обеспечен обособленный учет ряда хозяйственных операций и аспектов деятельности предприятия. Настроен механизм распределения дополнительных расходов по направлениям деятельности и заказам. Обеспечено формирование финансовых результатов и управленческой отчетности в заданных разрезах: валовая прибыль предприятия, управленческий баланс, доходы и расходы.

Также реализован механизм обмена между информационными базами управленческого и регламентированного учета на основе механизма распределенных баз данных. Создана настройка автоматического обмена данными по расписанию и отложенному проведению документов.

 


Выводы

В результате внедрения «1С: ERP. Управление предприятием 2» были решены поставленные задачи:

  • Комплексная автоматизация регламентированного и управленческого учета предприятия;
  • Повышение управляемости компанией;
  • Контроль и сокращение затрат.

 


 Планы по совершенствованию системы автоматизации в компании

В данный момент система успешно эксплуатируется, находится на поддержке. В ближайших планах автоматизация документооборота компании на базе «1С: Документооборот» и интеграция с корпоративной системой «1С: ERP. Управление предприятием 2»

 


Для проведения демонстрации возможностей программы обращайтесь в ИТБ Консалтинг по тел.: 

+7 (499) 755-54-96

Мы проводим бесплатные регулярные демонстрации работы наших программ. Также можем предоставить вам доступ к демо-базе программы «1С: Предприятие» для того, чтобы вы могли самостоятельно ознакомиться с ее возможностями.

 

Появились другие вопросы? Спросите у нас!

Вы также можете оставить нам заявку он-лайн или связаться любым удобным способом (раздел контакты)

 

Похожие материалы