Содержание проекта:
Название кейса: Внедрение 1С: ERP Управление предприятием 2 в ООО “Фрегат” Заказчик проекта: ООО “Фрегат” Сайт заказчика: http://www.ecofregat.ru/ru/ Отрасль: Промышленное производство, ресурсы Специфика: Высококонкурентное производство, требуется качественная автоматизация “узких моментов” с учетом специфики отрасли Масштаб деятельности: Крупный производитель вторичного сырья Штат: Более 200 сотрудников Бизнес-цели проекта:
Программный продукт: 1С: ERP Управление предприятием 2 Автоматизированные следующие участки:
Количество автоматизированных рабочих мест (АРМ):
Продолжительность проекта: 11 месяцев Годы проведения проекта: 2017 год Текущий статус проекта: Введен в эксплуатацию |
Подробное описание проекта
- Описание компании заказчика
- Задачи/ проблемы проекта
- Результаты автоматизации
- Выводы
- Планы по совершенствованию системы
Свяжитесь с нами прямо сейчас для оформления заказа на свой проект или более подробной консультации
Если у вас нет времени изучать весь материал или нужна консультация, то вы всегда можете
обратиться к нам по телефону +7 (499) 755-54-96
или воспользоваться формой обратной связи
Описание компании заказчика
Общество с ограниченной ответственностью «Фрегат» — это широко известное производственное предприятие, которое занимается переработкой отработанных свинцовых батарей с электролитом. Производство организовано таким образом, что вредное воздействие на окружающую среду минимизировано. В результате переработки предприятие располагает недорогим полезным ресурсом. Имеющееся оборудование позволяет выпускать рафинированный свинец (ГОСТ 3778-98, BS EN 12659:1999), свинцово-сурьмянистые сплавы (ГОСТ 1299-81), другие сплавы на основе свинца, вторичный полипропилен, кристаллический сульфат натрия.
Сегодня предприятие является крупнейшим производителем вторичного сырья. Работа предприятия позволяет решить сразу несколько проблем – утилизировать отработанные аккумуляторные батареи и изготавливать недорогое промышленное сырье.
Задачи / проблемы проекта
Рынок свинца достаточно высоконкурентный и очень важно иметь прозрачную оперативную систему управленческого учета, особенно в кризисное время.
До начала проекта у компании был автоматизирован только регламентированный учет на базе “1С:Бухгалтерия 8” и “1С: Зарплата 8”. Поэтому остро возникла необходимость в современной комплексной системе автоматизации управленческого учета. После анализа рынка руководство 000 «Фрегат» приняло решение о внедрении ПП “1С:ЕRР Управление предприятием 2”, а в качестве подрядной организации была выбрана компания 1C ИТБ Консалтинг, т.к. имела богатый опыт в автоматизации производственных предприятий и положительный отзыв от службы бухгалтерского учета компании.
Проект функционально был разбит на следующие блоки:
- Автоматизация учета заявок от подразделений
- Внедрение подсистемы управление закупками
- Автоматизация казначейства – реестр платежей
- Перевод расчета заработной платы и кадрового учета из “1С: Зарплата и Управление Персоналом 8” в 1C:ERP
- Внедрение подсистемы – управление продажами и сбытом
- Автоматизация учета движения тмц в производстве
- Синхронизация данных с 1с:бухгалтерия 8
- Учет затрат и расчет управленческой себестоимости, формирование финансового результата.
Результаты автоматизации
Специалисты компании 1С ИТБ Консалтинг выполнили необходимые работы по развертыванию системы, по каждому блоку провели: обследование бизнесс-процессов, моделирование учета, сделали необходимые доработки и обучили персонал. Также была оказана консультационная и техническя поддержка при запуске блоков в опытную эксплуатацию.
Были сделаны следующие доработки функционала:
- Управление закупками – переработан механизм ввода и приема заявок от подразделений и формирования заказов поставщиков на их основании.
- Казначейство – разработан свой реестр платежей, доработан механизм согласования заявок на оплату.
- Производственный учет – разработан свой механизм оперативного отражения выпуска п/ф и списание ТМЦ на их производство, на основании этих данных затем автоматом формируются типовые документы 1C:ERP
- Настроена загрузка данных с производственной АСУ ТП для автоматической фиксации выпуска готовой продукции
- Автоматизировано формирование партий (серия+характеристика) при выпуске готовой продукции
- Кадровый учет – разработаны в программе формы внутренних кадровых приказов
- Синхронизация данных с 1С:Бухгалтерия 8 – написан собственный механизм синхронизации
Выводы
На текущий момент все этапы проекта выполнены в соответствии с заданием и система сдана в промышленную эксплуатацию.
Выполнение данного проекта дало предприятию следующее:
- Возможность оперативно управлять и контролировать процесс снабжения на предприятии,снизилось количество необоснованных затрат.
- Повысилось качество и контроль осуществления платежей, сократилась нагрузка на бухгалтерскую службу.
- Повысилась точность и скорость расчета себестоимости, это очень важно для предприятия, т.к. большая доля продукции реализуется на экспорт.
Система функционирует должным образом, а нагрузка на персонал многократно сократилось. Это позволило увеличить прибыль и повысить уровень организации.
Если вас заинтересовало программное обеспечение, о котором идёт речь в статье, и вы хотите его протестировать, то мы с радостью предоставим вам бесплатный демодоступ:
Планы по совершенствованию системы автоматизации в компании
На данный момент ведутся консультации по возможности расширения и дальнейшего усовершенствования внедренной системы.
Для проведения демонстрации возможностей программы обращайтесь в ИТБ Консалтинг по тел.:
+7 (499) 755-54-96 Мы проводим бесплатные регулярные демонстрации работы наших программ. Также можем предоставить вам доступ к демо-базе «1С» для того, чтобы вы могли самостоятельно ознакомиться с ее возможностями. |
Появились другие вопросы? Спросите у нас!
Вы также можете оставить нам заявку он-лайн или связаться любым удобным способом (раздел контакты)
Он-лайн заявка
Вы можете оформить заявку на расчёт проекта прямо сейчас. Также, мы с радостью проведем бесплатную консультацию любой сложности.
Если у вас нет времени изучать весь материал или нужна консультация, то вы всегда можете
обратиться к нам по телефону +7 (499) 755-54-96
или воспользоваться формой обратной связи