Содержание проекта: Название кейса: Автоматизация международного производителя и дистрибьютора алкогольных напитков на базе на 1С: ERP Заказчик проекта: Stellar Group Сайт: http://stellargroup.ru Отрасль: международный производитель и дистрибьютор алкогольных напитков Специфика: несколько юридических лиц Масштаб деятельности: РФ, СНГ (основа – сетевые магазины) Штат: 1200 человек Бизнес-цели проекта:
Программный продукт: 1С: ERP 2.4. (+КТ: Маркировка) Общее количество автоматизированных рабочих мест: 120 Продолжительность проекта: этап внедрения Год проведения проекта: 01.02.2020 – настоящее время Текущий статус проекта: внедрение |
Подробное описание проекта
- Описание компании
- Результаты автоматизации
- Выводы
- Дальнейшие планы по совершенствованию системы автоматизации в компании
Свяжитесь с нами прямо сейчас для оформления заказа на свой проект или более подробной консультации
Если у вас нет времени изучать весь материал или нужна консультация, то вы всегда можете
обратиться к нам по телефону +7 (499) 755-54-96
или воспользоваться формой обратной связи
Описание компании заказчика
Stellar Group – международный производитель и дистрибьютор алкогольных напитков, предлагающий потребителям во всем мире современные и безопасные продукты.
Группа инвестирует в приобретение алкогольных брендов, занимающих сильные позиции на местном и международном рынках, а также в собственную дистрибьюторскую сеть.
Основные виды деятельности Группы включают:
- управление рядом собственных торговых марок;
- распространение известных алкогольных брендов.
Результаты автоматизации
2.3.1 Решенная проблема: Ускорение получения отчетности, повышение управляемости компании – оперативное принятие решений на основе быстро обновляемых данных.
2.3.2 Метод решения: Ускорение получения отчетности было достигнуто благодаря формированию отчетов в 1С (ранее было в Excel).
2.4.1 Решенная проблема: Автоматизация марочного учета.
2.4.2 Метод решения: Автоматизация включает в себя:
– Управление процессом укладки маркируемой продукции (без потери объема производства и продаж);
– Проверка соответствия маркируемой продукции заданию;
– Учет, списание, возврат маркируемой продукции (отсутствие пересортицы; контроль каждой единицы алкогольной продукции);
– Возможность печати этикетки коробок.
Выводы
- ускорен процесс получение отчетности, обмен документацией между отделами;
- повышена управляемость компании за счет оперативности принятия решений на основе имеющихся данных;
- увеличена скорость отгрузки;
- произведена оптимизация штатных единиц за счет автоматизации;
- произведен перенос учета из Excel в 1С;
- внедрен марочный учет.
В отличие от довольно свободной 1С: УПП, 1С: ERP более структурированная, количество ошибок со стороны пользователя минимизировано.
Имея «реальную» себестоимость возможно оценить эффективность работы любых элементов хоз. деятельности предприятия, сформировать показатели эффективности.
Если вас заинтересовало программное обеспечение, о котором идёт речь в статье, и вы хотите его протестировать, то мы с радостью предоставим вам бесплатный демо-доступ:
Планы по совершенствованию системы автоматизации в компании
Планируется завершение автоматизации производства, автоматизация бюджетирования и планирования (перенос данных из Excel в 1С).
Для проведения демонстрации возможностей программы обращайтесь в ИТБ Консалтинг по тел.: +7 (499) 755-54-96 Мы проводим бесплатные регулярные демонстрации работы наших программ. Также можем предоставить вам доступ к демо-базе программы «1С: Предприятие» для того, чтобы вы могли самостоятельно ознакомиться с ее возможностями. |
Появились другие вопросы? Спросите у нас!
Вы также можете оставить нам заявку он-лайн или связаться любым удобным способом (раздел контакты)
Он-лайн заявка
Вы можете оформить заявку на расчёт проекта прямо сейчас. Также, мы с радостью проведем бесплатную консультацию любой сложности.
Если у вас нет времени изучать весь материал или нужна консультация, то вы всегда можете
обратиться к нам по телефону +7 (499) 755-54-96
или воспользоваться формой обратной связи