Содержание проекта: Название кейса: Собственная разработка 1С: ТЗК (1С: Топливно-Заправочный Комплекс) – на базе «1С: Управление Торговлей 10.3» Заказчик проекта: ТЗК Аэрофьюлз (РФ) Сайт заказчика: http://www.aerofuels.ru/ Отрасль: ТЗК аэропортов, поставка оборудования Специфика: Крупная международная компания, требуется уникальное программное обеспечение Масштаб деятельности: 24 ТЗК по России. За рубежом группа компаний «Аэрофьюэлз» занимается организацией услуг авиатопливообеспечения на всех континентах, в 150 странах. Штат: более 8000 человек Бизнес-цели проекта:
Программный продукт: «1С: ТЗК» (доработанная) + «1С: Бухгалтерия 3» (доработанная, на абонентской поддержке) Автоматизированные структурные единицы:
Количество автоматизированных рабочих мест (АРМ):
Продолжительность проекта: 4 месяца Текущий статус проекта: Полностью внедрен, абонентское обслуживание |
Подробное описание проекта
- Описание компании заказчика
- Задачи/ проблемы проекта
- Результаты автоматизации
- Выводы
- Планы по совершенствованию системы
Свяжитесь с нами прямо сейчас для оформления заказа на свой проект или более подробной консультации
Если у вас нет времени изучать весь материал или нужна консультация, то вы всегда можете
обратиться к нам по телефону +7 (499) 755-54-96
или воспользоваться формой обратной связи
Описание компании заказчика
Группа компаний «Аэрофьюэлз» – один из крупнейших операторов аэропортовых топливозаправочных комплексов (ТЗК) в России, владеет сетью из 24 ТЗК, организует и оказывает услуги по топливообеспечению воздушных судов в 30 аэропортах – от Пскова до Петропавловска-Камчатского. За рубежом группа компаний «Аэрофьюэлз» занимается организацией услуг авиатопливообеспечения на всех континентах, в 150 странах.
В число клиентов входят более 100 ведущих российских и иностранных авиакомпаний.
Начиная с 1999 года ГК «Аэрофьюэлз» активно занимается реконструкцией и строительством новых ТЗК, отвечающих современным требованиям российских и международных организаций гражданской авиации. ГК «Аэрофьюэлз» инвестировала в строительство ТЗК в России около 5 млрд. руб.
Особое внимание «Аэрофьюэлз» уделяет обеспечению безопасности авиаперевозок и гарантирует высокое качество авиаГСМ во всех своих ТЗК на территории Российской Федерации. В комплексе мер, направленных на выполнение этих задач, особое место занимают современные лаборатории контроля качества. В настоящее время «Аэрофьюэлз» имеет сеть из 14 лабораторий, расположенных в аэропортах по всей стране – от Пскова до Петропавловска-Камчатского, в которых проводится полный комплекс работ по обеспечению контроля качества топлива марок ТС-1, РТ и спецжидкостей. Все лаборатории регулярно проходят необходимые проверки и обладают гос. сертификатами.
Стратегический партнер Международной ассоциации воздушного транспорта – IATA.
Согласно рейтингу ЭКСПЕРТ-400, ГК «Аэрофьюэлз» входит в число 400 крупнейших компаний России.
Задачи / проблемы проекта
- Складской учет топлива
- Управление НСИ
- Финансовая управленческая отчетность
- Управленческая складская отчетность
- Диспетчерирование производства
Результаты автоматизации
- Организован полный цикл складского учета топлива в разрезе плотности, литров, кг, складов. От момента поступления топлива в цистерны, перемещения м/у заправщиками и заправки в крыло.
- Выгрузка в «1С: Бухгалтерия 3» и отражение в регламентированном (бухгалтерском) учете.
- В «1С: Бухгалтерия 3» разработана аналогичная подсистема без снятия базы с поддержки. Т.о. обновления проходят быстро (аналогично типовым базам). На основании этих данных формируются типовые документы (счета, реализации, поступления, счет/фактуры и т.п.) в бухгалтерском учете.
- Разработаны отчеты на основании этой подсистемы (выручка в разрезе стран, бортов, авиакомпаний).
- В настоящий момент запущен обмен и документы уже формируются в «1С: Бухгалтерии 3».
Задачи проекта были достигнуты в полном объеме.
Доработки
Рисунок 1. Документ Ведомости заправки ВС
Рисунок 2. Документ Инвойс
Рисунок 3. Формирование данных в бухгалтерию
Рисунок 4. Договорные цены
Выводы
Реализованный проект обладал своей сложной спецификой и отличался рядом особенностей.
Наиболее сложные проблемы:
- Увязать в рамках типовой конфигурации особенности учета (литры, кг, стоимость, плотность)
- Хранение цен в разрезе авиакомпаний, сложная матрица ценообразования все в рамках типового механизма (зависимость от договора. биржи, заправщика ( покупателя, авиакомпании). Решение – сделали дополнительный регистр, где это хранится, обработкой подставляется в документы (загрузка из Excel).
- Долго принималось решение о целесообразности ведения остатков на складе в ценах в управленческой базе. В итоге решили (так как эта часть функционала уже работала) в управленческой базе вести только количественный учет склада, а в “1С: Бухгалтерия Предприятия” и количественный и суммовой учет.
В результате все требования заказчика были выполнены.
Планы по совершенствованию системы автоматизации в компании
В данный момент система успешно эксплуатируется, находится на поддержке.
Для проведения демонстрации возможностей программы обращайтесь в ИТБ Консалтинг +7 (499) 755-54-96 Мы проводим бесплатные регулярные демонстрации работы наших программ. Также можем предоставить вам доступ к демо-базе «1С» для того, чтобы вы могли самостоятельно ознакомиться с ее возможностями. |
Появились другие вопросы? Спросите у нас!
Вы также можете оставить нам заявку он-лайн или связаться любым удобным способом (раздел контакты)
Он-лайн заявка
Вы можете оформить заявку на расчёт проекта прямо сейчас. Также, мы с радостью проведем бесплатную консультацию любой сложности.
Если у вас нет времени изучать весь материал или нужна консультация, то вы всегда можете
обратиться к нам по телефону +7 (499) 755-54-96
или воспользоваться формой обратной связи