Системный IT - интегратор
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
+7 (499) 755-54-96
info@itbconsult.ru
По будням с 9:00 до 20:00 (МСК)
ИТБ Консалтинг
+7 (499) 755-54-96

Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
МЕНЮ

14

Сен
2018

Содержание проекта:

Название кейса: Переход компании ООО Белнфетехим-РОС с “1С: Управление Торговлей 10 на 1С: Управление Торговлей 11”

Заказчик проекта: ООО «Белнефтехим-РОС»

Сайт заказчика: http://www.belneftehim-ros.ru/

Отрасль:  Поставка и производство нефтехимической продукции

Специфика: Промышленное производство и продажа нефтехимической продукции

Масштаб деятельности: Крупнейшее предприятие

Штат: более 8000 человек

Бизнес-цели проекта: 

  • Автоматизация работы рутинных участков 
  • Переход на новую версию программного обеспечения

Программный продукт: 1С: УТ 11

Автоматизированные структурные единицы: 

  • Отдел реализации полимерных материалов
  • Отдел реализации технической соли
  • Отдел реализации химических волокон
  • Отдел реализации химических нитей
  • Отдел реализации шин
  • Отдел реализации лакокрасочных материалов
  • Экономический отдел
  • Дирекция

Количество автоматизированных рабочих мест (АРМ):

  • Более 500 мест

Продолжительность проекта: 6 месяцев

Текущий статус проекта: Полностью внедрен

 

Подробное описание проекта

  1. Описание компании заказчика
  2. Задачи/ проблемы проекта
  3. Результаты автоматизации
  4. Выводы
  5. Планы по совершенствованию системы

Свяжитесь с нами прямо сейчас для оформления заказа на свой проект или более подробной консультации

 


Если у вас нет времени изучать весь материал или нужна консультация, то вы всегда можете
обратиться к нам по телефону +7 (499) 755-54-96
или воспользоваться формой обратной связи








 


  Описание компании заказчика

ООО «Белнефтехим-РОС» работает на российском рынке с августа 2001 года. Единственным учредителем общества является Белорусский государственный концерн по нефти и химии (концерн «Белнефтехим»), в состав которого входят все крупнейшие нефтехимические и химические предприятия Республики Беларусь, включая предприятия по добыче нефти — РУП «ПО «Белоруснефть», по нефтепереработке — ОАО «Нафтан» и ОАО «Мозырский НПЗ», по выпуску нефтехимической и химической продукции — завод «Полимир» ОАО «Нафтан», ОАО «МогилевХимволокно», ОАО «Гродно Азот», ОАО «Светлогорск Химволокно», автомобильных шин — ОАО «Белшина», лакокрасочной продукции – ОАО «Лакокраска», стеклотканей и стекловолокна – ОАО «Полоцк – Стекловолокно» и другие.

Проект заключался в переходе с «1С: Управление Торговлей 10.3» на «1С: Управление Торговлей 11», а также интеграции с «1С: Бухгалтерия 8.3».


 Задачи / проблемы проекта

Была поставлена задача автоматизировать следующие подразделения организации:

    • Отдел реализации полимерных материалов
    • Отдел реализации технической соли
    • Отдел реализации химических волокон
    • Отдел реализации химических нитей
    • Отдел реализации шин
    • Отдел реализации лакокрасочных материалов
    • Экономический отдел
  • Дирекция

 Результаты автоматизации

  • Сокращение времени на подготовку управленческой отчетности – на 35 %
  • В единую базу включен учет 3-х филиалов (Санкт-Петербург, Новокузнецк, Ростовна-Дону)
  • Полностью исключен двойной ввод информации в базу
  • До продажи стало возможно рассчитывать плановую прибыль по каждому заказу
  • Отказ предприятия от убыточных заказов
  • Разработаны пользовательские инструкции
  • Обученный персонал (более 40 человек) в течение 3-х месяцев активно начал работать в новой программе
  • Руководство получило механизм оперативного контроля просроченной дебиторской задолженности
  • Рост чистой прибили на 14 %

Выводы

В результате выполнения проекта на предприятии была разработана мощная система автоматизации типичных задач. Функционал системы позволяет:

  • Обмен с 1С: Бухгалтерией в автоматическом режиме
  • Организовать единую базу НСИ
  • Автоматизирована транзитная схема отгрузки товаров с заводов Беларусии напрямую клиенту
  • Автоматизирован процесс доставки и учета стоимости доставки в рамках каждого заказа
  • Автоматизирован складской учет
  • В учете использован сквозной учет по сериям номенклатуры
  • В результате значительно повышена точность расчета себестоимости каждого заказа
  • Внедрен учет сборки (комплектации товаров)
  • Автоматизирован учет возвратной тары
  • Финансовые отчеты строятся налету, без использования Excel
  • Настроен механизм печати договоров с клиентами напрямую из базы 1С (из документа «Заказ Клиента») 

 Планы по совершенствованию системы автоматизации в компании

Разработанная система полностью отвечает требованиям заказчика. Совершенствование системы на данном этапе не требуется.


Для проведения демонстрации возможностей программы обращайтесь в ИТБ Консалтинг

+7 (499) 755-54-96

Мы проводим бесплатные регулярные демонстрации работы наших программ. Также можем предоставить вам доступ к демо-базе «1С» для того, чтобы вы могли самостоятельно ознакомиться с ее возможностями.








Появились другие вопросы? Спросите у нас!

Вы также можете оставить нам заявку он-лайн или связаться любым удобным способом (раздел контакты)

Вы можете оформить заявку на расчёт проекта прямо сейчас. Также, мы с радостью проведем бесплатную консультацию любой сложности.

 


Если у вас нет времени изучать весь материал или нужна консультация, то вы всегда можете
обратиться к нам по телефону +7 (499) 755-54-96
или воспользоваться формой обратной связи