АО «СтройТрансНефтеГаз» – одна из ведущих строительных компаний России, выполняющая полный комплекс работ в рамках инфраструктурных проектов нефтегазовой отрасли. Ключевые направления деятельности компании – проектирование, прокьюремент, строительство, реконструкция, ремонт и обслуживание объектов нефтегазовой инфраструктуры.
Благодаря накопленному опыту, лучшим технологиям и стандартам управления АО «СтройТрансНефтеГаз» имеет устойчивую репутацию надежного партнера, гарантирующего своевременное выполнение и качество работы при любых условиях строительства.
Основной потенциал компании – выстроенная система управления, компетенции ключевого персонала, доступные технологии и наличие непосредственных исполнителей в лице дочерних обществ.
Штат АО «СтройТрансНефтеГаз» – более 23000 высококвалифицированных специалистов, обладающих опытом реализации самых сложных инфраструктурных проектов. В парке компании — более 3000 единиц техники и 2500 единиц сварочного оборудования от лучших мировых производителей, таких как CRC-Evans, Liebherr, Lincoln Electric.
АО «СтройТрансНефтеГаз» является членом Международной ассоциации строителей трубопроводов и шельфовых сооружений IPLOCA и Саморегулируемой организации «Объединение строителей газового и нефтяного комплексов».
В послужном списке АО «СтройТрансНефтеГаз» все стратегические трубопроводные проекты России, в частности:
система газопроводов «Сила Сибири»;
система газопроводов «Южный Коридор»;
система транспортировки газа с Бованенковского месторождения;
нефтепроводная система «Восточная Сибирь – Тихий Океан» (ВСТО);
система нефтепроводов «Балтийская трубопроводная система» (БТС-2);
газотранспортная система «Сахалин – Хабаровск – Владивосток».
Задачи / проблемы проекта
Сложная доработка системы 1С: УПП 1.1 под специфику нефте-газовой отрасли
Доработка документов
Доработка отчетов
Внедрение блока управления финансовыми инструментами
Результаты автоматизации
Программный продукт 1С: УПП 1.1 был успешно адаптирован под нужны заказчика.
Проект был выполнен в короткий срок (5 месяцев)
Все требования были грамотно реализованы
Выводы
Специалисты компании ИТБ Консалтинг успешно доработали и внедрили программный продукт 1С: УПП 1.1 в стратегически важную организацию. Успешность данного проекта говорит о высоком уровне квалификации сотрудников ИТБ Консалтинг. Специалисты способны выполнять проекты государственной важности в короткий срок.
Планы по совершенствованию системы автоматизации в компании
На данный момент времени система находится на поддержке, в планах переход на более современную систему автоматизации учета и управления. Также в планах внедрение документооборота.
Для проведения демонстрации возможностей программы обращайтесь в ИТБ Консалтинг по тел.:
Описание компании заказчика
Задачи / проблемы проекта
Результаты автоматизации
Выводы
Планы по совершенствованию системы автоматизации в компании
