Системный IT - интегратор
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
+7 (499) 755-54-96
info@itbconsult.ru
По будням с 9:00 до 20:00 (МСК)
ИТБ Консалтинг
+7 (499) 755-54-96

Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
МЕНЮ

Гибкие методики управления проектом. Прихоть или необходимость?

By amachinskiy Рубрика Блог, Новости

02

Ноя
2021
 
05 октября состоялся наш бесплатный вебинар. Мы рады, что тема была для вас настолько интересна (участников было более 75!) В прямом эфире мы обсудили тонкости работы над проектами по внедрению 1С, рассказали о необходимости участия обеих сторон в управлении проектом (заказчик/исполнитель), обменялись опытом и многое другое.
🔥Спасибо всем за активное участие!
Этот вебинар – про суть философии Аgile, про применение методологии SCRUM, использование Kanban, а также про исключения из правил, которые есть всегда.
Классическое или каскадное проектное управление имеет много плюсов: оно прозрачное, предсказуемое, комфортное. Но давно уже стало понятно, что минусы каскадного управления, – его негибкость, дороговизна в трудочасах, малая производительность. Разумеется, не во всех отраслях мы можем отказаться от “каскада” совсем, но, все же, может быть современные инструменты итеративного планирования будут более полезны?
 
В ходе вебинара мы обсудили следующие темы:
1. Управление проектом. Необходимость или прихоть?
2. Системы автоматизации учета задач (в методологии Scrum и Kanban) (сравнение trello, jira, redmine и bitrix).
3. Применим ли Agile в проектах внедрения 1С и других ИТ-проектах?
4. Роль заказчика в управлении проектом автоматизации.
5. Ломаем стереотипы. Симбиоз Scrum, Kanban и Waterfall возможен?
 
Кому будет полезен вебинар:
– Владельцам бизнеса;
– IT-директорам.

Нужна консультация специалиста? Мы всегда поможем Вам! Индивидуальный подход как залог качества. Звоните!


Если у вас нет времени изучать весь материал или нужна консультация, то вы всегда можете
обратиться к нам по телефону +7 (499) 755-54-96
или воспользоваться формой обратной связи








Комментировать

двадцать − тринадцать =