05 октября состоялся наш бесплатный вебинар. Мы рады, что тема была для вас настолько интересна (участников было более 75!) В прямом эфире мы обсудили тонкости работы над проектами по внедрению 1С, рассказали о необходимости участия обеих сторон в управлении проектом (заказчик/исполнитель), обменялись опытом и многое другое.
Спасибо всем за активное участие!Этот вебинар – про суть философии Аgile, про применение методологии SCRUM, использование Kanban, а также про исключения из правил, которые есть всегда.
Классическое или каскадное проектное управление имеет много плюсов: оно прозрачное, предсказуемое, комфортное. Но давно уже стало понятно, что минусы каскадного управления, – его негибкость, дороговизна в трудочасах, малая производительность. Разумеется, не во всех отраслях мы можем отказаться от “каскада” совсем, но, все же, может быть современные инструменты итеративного планирования будут более полезны?
В ходе вебинара мы обсудили следующие темы:
1. Управление проектом. Необходимость или прихоть?
2. Системы автоматизации учета задач (в методологии Scrum и Kanban) (сравнение trello, jira, redmine и bitrix).
3. Применим ли Agile в проектах внедрения 1С и других ИТ-проектах?
4. Роль заказчика в управлении проектом автоматизации.
5. Ломаем стереотипы. Симбиоз Scrum, Kanban и Waterfall возможен?
Кому будет полезен вебинар:
– Владельцам бизнеса;
– IT-директорам.
Нужна консультация специалиста? Мы всегда поможем Вам! Индивидуальный подход как залог качества. Звоните!
Если у вас нет времени изучать весь материал или нужна консультация, то вы всегда можете
обратиться к нам по телефону +7 (499) 755-54-96
или воспользоваться формой обратной связи