Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages
+7 (499) 755-54-96
info@itbconsult.ru
  • svg
  • svg
  • svg
thumb

Наш офис в Москве

Москва, улица Краснобогатырская д.89, стр.1, офис 330

Обратная связь

Есть вопросы или нужна профессиональная консультация? Мы всегда на связи!

* Please Fill Required Fields *
img

Контактный телефон

+7-916-007-81-01

Working Hours

We are happy to meet you during our working hours. Please make an appointment.

  • svg
  • svg
  • svg
thumb

Наш офис в Москве

Москва, улица Краснобогатырская д.89, стр.1, офис 330

Обратная связь

Есть вопросы или нужна профессиональная консультация? Мы всегда на связи!

* Please Fill Required Fields *
img

Контактный телефон

+7-916-007-81-01

Working Hours

We are happy to meet you during our working hours. Please make an appointment.

Примеры внедрения «1C: PM» и «1С: УПО»

By admin Рубрика Реализованные проекты

29

Окт
2018

 

Специалисты ИТБ Консалтинг имеют опыт работы по внедрению систем 1С: РМ и 1С: УПО.

Для справки: 1С:РМ расшифровывается как 1С: Project Manangment или управление проектами, а 1С: УПО — это аббревиатура от Управление проектной организацией.

Ниже приведена краткая информация по реализованным проектам в этом направлении. К сожалению, заказчики запретили разглашать о проектах подробные сведения.

 


ООО «Телекор»

 

 

Сфера деятельности: Телекоммуникации

Выполненные работы: Проведение обучения по работе с проектным контуром (ввод данных на основании реальных проектов)


 

ООО «ГСИ-Гипрокаучук»

 

 

Сфера деятельности: Комплексное проектирование нефте-газохимических производств и др.

Задача: Внедрение казначейства и проектного контура в программе 1С:УПО

— Анализ бизнес-процессов Заказчика, обследование деятельности планово-финансового отдела,
— Анализ предоставленной отчетности и моделирование данных отчетов в программе 1С:УПО,
— Разработка технического задания на интеграцию/обмен данными с программами 1С:БП 2.0, 1С:ЗУП, на перенос нормативно-справочной информации.
— Тестирование созданных правил обмена,
— Демонстрация и сдача правил обмена Заказчику,
— Проведение обучения пользователей: управление проектами, проектное бюджетирование (план и факт по проектам, по компании в целом), планирование загрузки сотрудников, учет фактически отработанного времени
— Ввод тестового примера на реальных проектах Заказчика,
— Различные доработки типового функционала
— Консультации пользователей по возникающим вопросам


 

ООО «НИИ Транснефть»

 

 

Сфера деятельности: Проектирование промышленных трубопроводов Транснефть, а также различных НИОКР и ОКР

Задача: Автоматизация регламентированного учета, проектного контура в программе 1С:Комплексная автоматизация (интегрирована с 1С:УПРОФ)