Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages
+7 (499) 755-54-96
info@itbconsult.ru
  • svg
  • svg
  • svg
thumb

Наш офис в Москве

Москва, улица Краснобогатырская д.89, стр.1, офис 330

Обратная связь

Есть вопросы или нужна профессиональная консультация? Мы всегда на связи!

* Please Fill Required Fields *
img

Контактный телефон

+7-916-007-81-01

Working Hours

We are happy to meet you during our working hours. Please make an appointment.

  • svg
  • svg
  • svg
thumb

Наш офис в Москве

Москва, улица Краснобогатырская д.89, стр.1, офис 330

Обратная связь

Есть вопросы или нужна профессиональная консультация? Мы всегда на связи!

* Please Fill Required Fields *
img

Контактный телефон

+7-916-007-81-01

Working Hours

We are happy to meet you during our working hours. Please make an appointment.

Внедрение 1С: ERP 2 в ОАО «Ковровский электромеханический завод»

By admin Рубрика 1C: ERP, 1С: ERP, Оптовая торговля, Промышленное производство, Реализованные проекты

14

Сен
2018

Содержание проекта:

Название кейса: Внедрение «1С: ERP 2.0» в ОАО «Ковровский электромеханический завод» (ОАО «КЭМЗ»)

Заказчик проекта: ОАО «Ковровский электромеханический завод» (ОАО «КЭМЗ»)

Сайт заказчика: http://www.kemz.org

Отрасль:  Тяжелое машиностроение

Специфика: Одно из градообразующих предприятий, основная специализация — гидроаппаратура

Масштаб деятельности: Градообразующее предприятие

Штат: более 8000 человек

Бизнес-цели проекта: 

  • Складской учет
  • Управление НСИ
  • Планирование закупок
  • Планирование производства
  • Диспетчерирование производства
  • Бухгалтерский учет
  • Банковские и кассовые операции

Программный продукт: 1С: ERP 2.0

Автоматизированные структурные единицы: 

  • Служба главного энергетика
  • Служба главного механика
  • Метрологическая служба
  • Диспетчерская служба

Количество автоматизированных рабочих мест (АРМ) (по отделам):

  • Банк и касса: 5 
  • Учет основных средств: 2
  • Бюджетирование: 2
  • Складской учет: 7

Продолжительность проекта: 14 месяцев

Годы проведения проекта: 2014-2016 годы

Текущий статус проекта: Полностью внедрен

 

Подробное описание проекта

  1. Описание компании заказчика
  2. Задачи/ проблемы проекта
  3. Результаты автоматизации
  4. Выводы
  5. Планы по совершенствованию системы

  Описание компании заказчика

Предприятие основано в 1898 году. ОАО «Ковровский электромеханический завод» (ОАО «КЭМЗ») — машиностроительное предприятие, расположенное в г. Коврове (Владимирская область). Специализируется на производстве гидроаппаратуры.

Крупнейшее во Владимирской области военное машиностроительное предприятие. Основным видом деятельности АО «Ковровский электромеханический завод» является производство и реализация средств связи специального и гражданского назначения, товаров народного потребления. На момент внедрения регламентированный учет велся с использованием программного продукта «1С:Бухгалтерский учет 7.7».
Выбор программного продукта был сделан в пользу программного обеспечения Фирмы «1С», в связи с тем, что программа хорошо адаптирована под специфику предприятия, проста в использовании, имеет хорошую поддержку со стороны Фирмы «1С» и развитый сервис в регионе по сопровождению.
Внедрение ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» было осуществлено в период с 18.03.2014 г. по 29.04.2016 г.

 


 Задачи / проблемы проекта

  • Отсутствие единой системы управления учетом
  • Учет номенклатуры ведется на бумажных носителях (картотека)
  • Некоторые учетные операции как материалов, полуфабрикатов, так и готовой продукции ведутся с использованием бумажной картотеки
  • Учет основных средств ведется в самописной базе, амортизация основных средств ведется в другой, не связанной с ней
  • В целом присутствует лоскутная автоматизация. Отсутствует единая система управления в компании
  • Планирование производства, бюджетирования производится посредством Excel
  • Учет заработной платы и кадров не автоматизирован
  • Штатное расписание ведется в Word
  • В учете производства используется устаревшие MES системы учета, только частично интегрированная с другими учетными системами

В результате остро стоит проблема унификации справочника номенклатуры, контрагентов и других MES. При занесении информации в базу одни и те же данные разные специалисты вносят более 1-3 раз. На подготовку отчетности уходит масса времени и сил специалистов. Отчеты за предыдущий месяц формируются более 3х недель.

 


 Результаты автоматизации

3.1 Управление НСИ (нормативно справочная информация)

Создана для упорядоченного занесения НСИ в рабочую базу 1С ERP создано промежуточное хранилище справочников, куда загружаются НСИ из различных исторических систем предприятия. Только после нормализации (упорядочения) справочников в промежуточном хранилище, данные переносятся в 1С ERP.

3.2 Закупки и продажи

План закупок по большей части, формируется на основании плана производства, что позволяет уменьшить складские запасы и избежать нехватки материалов для производства (АРМ=30 чел)

3.3 Складской учет

Автоматизация складского учета началась с проведения автоматизации. В результате были выявлены недостачи МПЗ (мат. Произ. запасов)
Увеличило прозрачность бизнес процессов на складе
Повысило уровень АРМ 10 мест. Уровень материальной ответственности сотрудников

3.4 Касса, банк, подотчетные лица были автоматизированы кассовые банковские операции с использованием блока казначейства.

В блоке казначейство был разработан механизм маршрутизации согласования заявок на платеж. Был настроен контроль расходов по статьям бюджетов.
Кол-во автоматических рабочих мест равно 15

3.5 Основные средства и нематериальные активы

При автоматизации основных средств был доработан механизм консервации зданий. В целом был использован типичный функционал содержащий 1С ERP

3.6 В результате автоматизации время подготовки регламентированной отчетности сократилось на 50%.

 


Выводы

В результате, на предприятии сформировалась единая информационная учетная система, было автоматизировано 80 рабочих мест. Среднее число одновременных подключений к информационной базе – около 50 мест.
Передача в промышленную эксплуатацию произошла 29.04.2016 г. Система работоспособна и обеспечивает основные потребности пользователей.

 


 Планы по совершенствованию системы автоматизации в компании

На данный момент ведутся активные консультации по возможности усовершенствования и фундаментальной переработки внедренной системы.

 


Для проведения демонстрации возможностей программы обращайтесь в ИТБ Консалтинг по тел.: 

+7 (499) 755-54-96

Мы проводим бесплатные регулярные демонстрации работы наших программ. Также можем предоставить вам доступ к демо-базе «1С» для того, чтобы вы могли самостоятельно ознакомиться с ее возможностями.

Появились другие вопросы? Спросите у нас!

Вы также можете оставить нам заявку он-лайн или связаться любым удобным способом (раздел контакты)

 

Похожие материалы

Сайт находится на стадии разработки. Не все функции и сервисы доступны. Некоторые материалы отображаются некорректно. 

 

С уважением к вам, 1С ИТБ Консалтинг